Что такое SCM? В чем его ценность?

В современном мире конкурируют в большей мере цепочки поставок, нежели сами товары

Часто рост компании сдерживается неотлаженными процессами в логистике, следствием чего являются избыточные товарные запасы на всех участках цепи и замороженный оборотный капитал, который так необходим для эффективного функционирования бизнеса.

Неотлаженная система оперативного  влияния на изменение спроса обуславливает потери продаж от нехватки товаров на полках. Сбои в движении информации создают  ошибки и потери на всех этапах движения товара от производителя к потребителю.

Хорошая новость в том, что вышеперечисленные проблемы являются прекрасными возможностями для повышения эффективности Вашей логистики и конкурентоспособности предприятия. И я с Вами поделюсь, как это сделать.

SCM – это «кровеносная система» компании, задачей которой является процесс управления потоками:
Товаров   Услуг    Информации на всех этапах:  от размещения заказа на поставку сырья, до поступления конечному Клиенту

От слаженной работы цепочки поставок зависит бизнес эффективность и финансовое здоровье компании.

Объективная  реальность жизни на «высоких скоростях» предъявляет  новые вызовы бизнесу, так как с каждым днем требования Клиента к скорости и точности поставок растут, при этом ожидания по качеству и стоимости товара остаются высокими.
Как избавиться от неликвидов?

Причины:

-не корректная система планирования и бюджетирования
-«перетарка»
-отсутствие системы управления товарными запасом ( расчет заказа)

Решение:

– годовое планирование и бюджетирования
– оперативное планирование
-систематическая распродажа низко оборачиваемых товарных запасов
-построение системы управления товарными запасами (страховой запас, оперативный запас
-система автозаказа у дистрибуторов

Как обеспечить оптимальный уровень товарного запаса ( чтоб хватало и лишнего не было)

Причины:

-не корректная модель прогноза спроса (ошибки прогнозирования)
-отсутствие системы управления товарными запасами и закупками 

Решение:
– подбор модели прогнозирования, которая основывается на сезонности, трендах, жизненных циклах товара
– построение системы управления товарными запасами, с расчетом страхового, оперативного и максимального запаса в системе
-настроить систему распределительной логистики

Как снизить затраты на логистику?
      • Определить источники затрат
      • Определить причины роста затрат

Основные центры затрат :

1)расходы на закупку сырья, материалов услуг, транспортировка, пошлина, НДС, оплата брокеру. Эти затраты относятся на себестоимость продукции

2) Расходы на хранение, обработку, дистрибуцию,разрешительную документацию и прочие услуги относящиеся в бюджет Логистики

Что такое Lean Logiscic?

Это практическая область применения «бережливого» подхода в логистике, базирующаяся на принципах, бережливого подхода и философии Kaizen

Как выстроить систему KPI и мотивации?
      • система KPIs – это панель управления для руководителя логистики , которая отображает реальное состояние дел
      • Прежде всего KPI логистики должны соответстовать  стратегии предприятия
      • Основными KPI в логистике являются оборачиваемоть товарного запаса , уровень сервиса , показатели  бюджета и плановой себестоимости

Для кого будет полезен SCM

Логисты

директор по логистике, руководитель отдела,
ведущий специалист
Предложение для вас
Вам знакомо:

– неликвидный товарный запас и сверх запасы одних товаров и нехватка других,

– как оптимизировать затраты на логистику,

– как построить работающую систему мотивации и KPI’s,

– вторая роль в команде управления бизнесом.

Что вы получите:

– комплексное понимание роли и задач логистики,

– прямые рычаги влияния на финансовый результат компании

– построение системы KPI’s и мотивации

– простые, понятные методы прогноза спроса и планирования закупок,

– расчетные таблицы и формулы для анализа ассортимента и формирования товарных запасов

– одну из ключевых ролей в принятии решений в бизнесе

Маркетологи

директор по маркетингу, руководитель
отдела маркетинга, маркетолог
Предложение для вас
Вам знакомо:

– отсутствие товара для  проведения успешных акций,

– не своевременная доставка клиентам,

– управление складом и стоимость POS материалов и оборудования

– вывод новинок на рынок.

Вы получите:

– максимизация результативности маркетинговых акций,

– управление размещением и стоимостью POS материалов и оборудования,

– эффективный вывод новинок и управление товарной категорией.

Продажи

директор по продажам, руководители отделов продаж,
менеджеры отдела продаж
Предложение для вас
Вам знакомо:

– неравномерные поставки продукции

– “вымывание” товара с полок и потеря продаж

– проблемные взаимоотношения с логистами

Вы получите:

– наличие оптимального запаса в торговых точках и дистрибьюторских складах,

– системное управление логистической цепочкой поставщик-дистрибьютор-розница,

– партнерские взаимоотношения с логистами в компании.

Финансисты

финансовый директор, экономист, аналитик,
главный бухгалтер
Предложение для вас
Вам знакомо:

– разрывы в Cash Flow

– сокращение прибыли

– замороженные деньги в товарных запасах

– высокая дебиторская задолженность Дистрибьюторов

– нехватка денежных средств на оплату поставщикам товаров, сырья и услуг

Вы получите:

– комплексное понимание процессов в логистике

– как логисты влияют на финансовый результат

– как наладить эффективную работу логистики

– повысить оборачиваемость товарных запасов

– снизить уровень дебиторской задолженности Дистрибьюторов

– методы планирования бюджета логистики , плановой себестоимости и затратной части Cash Flow

Потери продаж от нехватки товаров на складе?

- Скапливаются низкооборачиваемые товары, неликвидный товарный запас

- Ощущаете нехватку оборотного капитала?

- Нехватка денежных средств и приходится просить отсрочку платежа поставщикам товаров и услуг ?

- Замучила хроническая просрочка дебиторской задолженности?

- % расходов на логистику растет быстрее, чем продажи?

- Частые срывы акций и промо из- за нехватки товарного запаса?

- Ошибки прогноза спроса?

- Опять «не угадали» с сезоном?

Помогу пробить стеклянный потолок, который сдерживает развитие Вашей компании

ПОЗВОНИТЕ МНЕ
+
Жду звонка!