[SCM]
Supply Chain Management
[SCM]
Supply Chain Management
Полный курс о том, как логистику превратить в конкурентное преимущество, снизить затраты и повысить эффективность цепочек поставок
Полный курс о том, как логистику превратить в конкурентное преимущество, снизить затраты и повысить эффективность цепочек поставок

Когда

2 марта
9 марта
16 марта
с 10:00 до 18:00

Где

ул. Владимирская, 49А
м. Золотые Ворота,
Конференц холл “Inveria”

Формат участия

Впервые возможно участие как в зале, так и удаленно, в online – формате.
Объем: 32 академических часа

Личный кабинет

Форма обучения, при которой каждый участник имеет доступ к видео записям прямой трансляции Курса и домашнему заданию

Забронируйте место для участия в online-формате до
15 февраля 2019г., вы получаете доступ к участию в Курсе по специальной цене и обучайтесь в удобном для себя формате – не выходя из дома или офиса

Авторская программа, в которой описан полный цикл логистических процессов, как в контексте мировых глобальных экономических изменений, так и конкретных ситуаций на уровне отдельно взятой компании.

Применение методов, представленных в программе, поможет Вам повысить эффективность всех процессов логистики Вашей компании от прогнозирования, планирования и закупок до складской и распределительной логистики.

Вы получите возможность разобраться во взаимосвязях всех функций Supply Chain и получить ответы на вопросы сокращения расходов, эффективного планирования, бюджетирования, системы мотивации и KPI

[ninja_form id=2]

Для кого будет полезен курс

Логисты

директор по логистике, руководители отделов закупок, планирования, ВЭД, ведущие специалисты
Предложение для вас
Вам знакомо:
– неликвидный товарный запас и сверх запасы одних товаров и нехватка других,
– как оптимизировать затраты на логистику,
– как построить работающую систему мотивации и KPI’s,
– вторая роль в команде управления бизнесом.

Что вы получите:
– комплексное понимание роли и задач логистики,
– прямые рычаги влияния на финансовый результат компании
– построение системы KPI’s и мотивации
– простые, понятные методы прогноза спроса и планирования закупок,
– расчетные таблицы и формулы для анализа ассортимента и формирования товарных запасов
– одну из ключевых ролей в принятии решений в бизнесе

Маркетологи

директор по маркетингу, руководитель отдела маркетинга, маркетолог
Предложение для вас
Вам знакомо:
– отсутствие товара для  проведения успешных акций,
– не своевременная доставка клиентам,
– управление складом и стоимость POS материалов и оборудования
– вывод новинок на рынок.

Вы получите:
– максимизация результативности маркетинговых акций,
– управление размещением и стоимостью POS материалов и оборудования,
– эффективный вывод новинок и управление товарной категорией.

Продажи

директор по продажам, руководители отделов продаж,
менеджеры отдела продаж
Предложение для вас
Вам знакомо:
– неравномерные поставки продукции
– “вымывание” товара с полок и потеря продаж
– проблемные взаимоотношения с логистами

Вы получите:
– наличие оптимального запаса в торговых точках и дистрибьюторских складах
– системное управление логистической цепочкой поставщик-дистрибьютор-розница
– партнерские взаимоотношения с логистами в компании

Финансисты

финансовый директор, экономист, аналитик,
главный бухгалтер
Предложение для вас
Вам знакомо:
– разрывы в Cash Flow
– сокращение прибыли
– замороженные деньги в товарных запасах
– высокая дебиторская задолженность Дистрибьюторов
– нехватка денежных средств на оплату поставщикам товаров, сырья и услуг

Вы получите:
– комплексное понимание процессов в логистике
– как логисты влияют на финансовый результат
– как наладить эффективную работу логистики
– повысить оборачиваемость товарных запасов
– снизить уровень дебиторской задолженности Дистрибьюторов
– методы планирования бюджета логистики, плановой себестоимости и затратной части Cash Flow

Вы получите:

R

Навыки оптимизации работы системы снабжения и управления логистическими процессами

R

Навыки построения модели управления товарными запасами с целью уменьшения затрат и повышения уровня сервиса

R

Навыки построения системы KPI и системы мотивации

R

Навыки построения складского учета и расчета потребности в складских площадях

R

Способность находить “узкие” места в логистике  и управлять рисками

Тренер

Тренер-практик в сфере логистики Ксения Валиева.

Бизнес — консультант,  практик, эксперт  в сфере Supply Chain Management  и Project Management.

Автор обучающих программ в сфере управления товарными потоками, услугами, информацией, развития эмоционального интеллекта и лидерства.

  • 13 лет работы на руководящих должностях в логистике
  • 7 лет тренинговой деятельности, 100+ проведенных обучающих программ
  • Опыт работы в сферах B2B и B2C
  • Образование в сфере экономики (менеджмент организаций) и психологии
  • Сфера деятельности клиентов: торговля, производство, услуги, HoReCa, фармация, E-комерс, строительные компании, сельскохозяйственная сфера и животноводство, металлургия, банковская сфера

Программа Курса

Модуль 1

Supply Chain Management как цельная система и конкурентное преимущество

Модуль 2

Закупочная логистика. Управление себестоимостью

Модуль 3

Прогнозирование спроса

Модуль 4

Устойчивость цепочки поставок. Риски. Страховой запас

Модуль 5

Планирование товарного потока.
Влияние на P&L and Cash Flow

Модуль 6

Расчет уровня товарного запаса. Точка заказа. Расчет заказа

Модуль 7

Инструменты логиста. АВС анализ.
ХYZ анализ

Модуль 8

Распределительная логистика. Построение системы распределения

Модуль 9

Складская логистика. Инвентаризация. Cross Docking

Модуль 10

Транспортная логистика.
Маршрутизация

Модуль 11

Производственная логистика. Показатели эффективности

Модуль 12

Информационные потоки в SCM. Стратегия ECR. S&OP процесс

Модуль 13

Аутсорсинг в Supply Chain. 3PL операторы.
Контрактинг

Модуль 14

Бюджетирование.
Планирование и Контроль исполнения бюджета

Модуль 15

Показатели эффективности SCM. Оборачиваемость.
Уровень доступности

Модуль 16

KPI и мотивация персонала
Построение системы мотивации персонала

Выберите удобный для себя формат участия:

Z

Участие в зале

  • Общение со спикером
  • Работа в группе
  • Общение с единомышленниками
  • Интерактивный формат
  • Практика
  • Презентации спикера
  • Видеозапись курса
  • Нетворкинг
  • Кофе брейк
  • Стоимость участия
    6500грн
Z

Участие on-line

  • Доступ к прямой трансляции
  • Домашние задания
  • Обратная связь тренера
  • Практика
  • Презентации спикера
  • Видеозапись курса
  • Конспект лекции
  • Доступ к личному кабинету
  • Закрытый чат с участниками
  • Стоимость участия
    4000 грн 

До старта Курса осталось:

Дни

:

Часы

:

Минуты

:

Секунды